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「組織を芯からアジャイルにする」ために、ぼくらができることは何か

2022-07-26(火)20:00 - 21:00 JST
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「組織を芯からアジャイルにする」ために、ぼくらができることは何か

日本の多くの組織が直面している「最適化への最適化」問題。より適切な判断や行動が取れるようにと、組織としての判断基準や行動原則を磨く。それまでよりも適切に。脇目も振らず、効率への最適化を。その結果、取り巻く環境や状況の変化に適応することができず、取り残されてしまっている。そうした状態で立ち往生している組織は少なくありません。

これから組織として何を備えていかなければならないのか。書籍「組織を芯からアジャイルにする」では、最適化の呪縛を解くための鍵が「アジャイル」にあると説いています。組織がアジャイルに向かうのであれば、どのようにしてそのギャップを乗り越えていくのか。

今回は「組織でいかにしてアジャイルに取り組むか」をテーマに、「組織を芯からアジャイルにする」のレビューワのお一人である 経産省 吉田 泰己さんをお招きして対談を行います。伝統的な組織でいかにして変革を、その芯に宿していくのか。あらゆる観点で探っていきたいと思います。

[参考]経産省・吉田泰己氏と語る、サービスデザイン思考とアーキテクチャ思考──行政DXの感性と理性の二項動態

予定の内容

・吉田泰己 ☓ 市谷聡啓 による対談
 -吉田泰己さんからみた「組織を芯からアジャイルにする」
 -どのようにして組織をアジャイルにしていくのか?(行政におけるアジャイルの適用)
 -民間、行政を越えて、これからの組織のあり方を探る
 など

話し手

吉田 泰己


<プロフィール>
経済産業省 デジタル・トランスフォーメーション室 室長
2008年に経済産業省入省、法人税制を担当後、内閣官房、資源エネルギー庁で環境・エネルギー政策に携わった後、2015年より留学。シンガポール国立大学MBA、LKYスクール公共経営学修士、ハーバードケネディスクールフェローを経て2017年7月より現職。留学中に各国のデジタルガバメントの取組について学び、現在経済産業省のデジタル・トランスフォーメーションを推進。
(note: https://note.com/hiroki_yoshida)

市谷 聡啓@papanda


<プロフィール>
DevLOVE オーガナイザー
株式会社リコー CDIO付きDXエグゼクティブ
株式会社レッドジャーニー 代表
サービスや事業についてのアイデア段階の構想からコンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイルについて経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、自らの会社を立ち上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。
訳書に「リーン開発の現場」がある。著書に「カイゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「いちばんやさしいアジャイル開発の教本デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー がある。

「組織を芯からアジャイルにする」とは?

本書は、ソフトウェア開発におけるアジャイルのエッセンスを、「組織づくり・組織変革」に適用するための指南書です。ソフトウェア開発の現場で試行錯誤を繰り返しながら培われてきたアジャイルの本質的価値、すなわち「探索」と「適応」のためのすべを、DX推進部署や情報システム部門の方のみならず、非エンジニア/非IT系の職種の方にもわかりやすく解説しています。アジャイル推進・DX支援を日本のさまざまな企業で手掛けてきた著者による、〈組織アジャイル〉の実践知が詰まった一冊です。

組織を芯からアジャイルにする より

「組織を芯からアジャイルにする」サポートページ
「組織を芯からアジャイルにする」Twitterコミュニティもぜひご参加ください。

目次
【目次】
イントロダクション

第1章 われわれが今いる場所はどこか
1-1 どうすれば組織を変えられるのか
1-2 組織が挑むDXの本質
1-3 組織の形態変化を阻むもの
組織の芯を捉え直す問い

第2章 日本の組織を縛り続けるもの
2-1 「最適化」という名の呪縛
2-2 目的を問い直す
2-3 アジャイルという福音
2-4 組織はアジャイル開発の夢を見るか
組織の芯を捉え直す問い

第3章 自分の手元からアジャイルにする
3-1 どこでアジャイルを始めるのか
3-2 組織アジャイルとは何か
3-3 組織アジャイルの段階的進化
組織の芯を捉え直す問い

第4章 組織とは「組織」によってできている
4-1 最適化組織 対 探索適応組織
4-2 四面最適化、時利あらず
4-3 “血があつい鉄道ならば走りぬけてゆく汽車はいつか心臓を通るだろう"
組織の芯を捉え直す問い

第5章 組織を芯からアジャイルにする
5-1 組織の中でアジャイルを延ばす
5-2 組織をアジャイルの回転に巻き込む
5-3 組織の芯はどこにあるのか
組織の芯を捉え直す問い

付録1 組織の芯からアジャイルを宿す26の作戦
付録2 組織アジャイル3つの段階の実践
参考文献

あとがき

DevLOVEって何?

DevLOVEはデベロッパー(プログラマー、デザイナー、etcetc)が集まり、昨日より今日、今日より明日と、各々が各々の現場を前進させていくための場です。

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DevLOVEとは、開発(Develop)を愛する人たちの集まりです。 この集まりでは、開発の楽しさを再発見し、広げるために、下記3つのコンセプトのもと、明日の開発の現場に役に立つことを目指した勉強会やイベントを開催しています。 開発の楽しさを発見しよう。広げよう。 開発の現場を前進させよう。 自分から越境しよう。 新DevLOVEサイト: https://devlove.link...

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